企业实现WMS系统需规避哪些风险？

1、产品风险

考虑到WMS产品的稳定性和适用性、以及是否能够支撑未来可见的发展，企业需要选择技术能力领先、有长远产品规划、研发力量雄厚、管理合规、伙伴生态健康、口碑好的WMS系统厂商。比如飞仕达智能科技，他们拥有多个行业成功实施的经验，专业的实施团队，为您量身定制专属的精细化WMS系统，精确到出入库、补货、拣货、货品的摆放、盘点、报表制作、出库等，让系统能更快融入到正常仓库流程中去。

2、认知风险

管理层对WMS系统的了解不够，认为系统上了，一切都顺了。然而，系统不是万能的，它只是一个需要人员操作的系统，根本核心在于人的使用。而且，每个企业内部的管理流程，所需的功能都是不同，这也就要求企业必须要做好自身内部的调查，明确需要解决的问题和功能模块，这样WMS系统商才能根据你的需求，定制开发一个符合你企业使用的WMS系统。

3、运维与知识传递风险

系统上线后员工的持续应用、内部运维团队的成本、产品知识的传递，以及人员的稳定性都会成为风险。项目上线后交接的项目管理文档、产品手册和用户手册，是否能够很便利的让企业内部人员学习和传递，这些也是不容忽视的。因此，企业需要加强培养既懂技术、又懂业务的复合型人才，这样才能确保系统能快速上手使用，让系统更快产生价值。

4、实施团队风险

项目实施团队的工作是协助企业梳理业务蓝图、部署WMS系统，也要帮助客户进行最终用户的培训和支持。因此，顾问人员的素质和经验是降低投入、控制风险的重要决定因素。所以企业在选择实施商时，需要对行业经验、管理规范、团队规模、售后体系等诸多方面进行考量。